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quarta-feira, 11 de fevereiro de 2009

Fuck Fiat - branding pra que te quero!

Essa dica veio do André Hieida, assistente de criação aqui da br4marketing.
Dias atrás ele recebeu o link para ver alguns carros da Fiat. Quando abriu o link notou que a concessionária tinha um nome pra lá de esquisito, em poucos minutos a mesa estava rodeada de gente. Isso tudo chamou a minha atenção e também corri para ver o que era.

Quando de repente (rs!), me deparo com uma página bacaninha de web, de uma concessionária Fiat, com o seguinte nome FUCK FIAT. Sério, não dá pra acreditar, mas é absolutamente real. Nos primeiros minutos a galera ficou conversando sobre a veracidade disso. Confesso que nao fomos atrás para checar. E, de duas, uma:
1) Ou o dono não tem nenhuma noção de branding
2) Ou é um cara muito puto com a Fiat, que gastou horas de trabalho para ferrar a marca.
Eu torço pela segunda opção, pq está, pelo menos foi motivada por uma razão (ódio à marca). Não quero nem pensar que alguém escolheu este nome através da mais simples ingenuidade.
Bom, se alguém souber do que se trata, favor avisar.

sexta-feira, 9 de maio de 2008

10 motivos para mudar a marca da sua empresa

  1. Expansão dos negócios para novos mercados, caso a marca não tenha a força necessária para o novo desafio.
  2. Falta de elasticidade. Quando uma marca está diretamente associada a apenas um produto ou serviço, pode dificultar o crescimento em outros mercados. A mudança pode abrir caminhos para novas ofertas.
  3. Passado comprometedor em função de estratégia mal definida, parceria que não funcionou, erro na comunicação ou abalos na reputação.
  4. Implantação de uma nova cultura corporativa, pois a falta de identificação dos colaboradores com a marca se torna um risco para a empresa.
  5. Sinalização de mudanças. A revitalização da marca é uma estratégia eficaz e de grande impacto quando há necessidade de comunicar novas decisões, crenças, desafios e mudanças nos negócios.
  6. Envelhecimento da marca. Mesmo centenária, uma empresa precisa ter o compromisso com a inovação e atualidade, sendo a marca o símbolo dessa atitude.
  7. Associações negativas com a marca por conta de uma logomarca datada, uma postura antiquada ou um nome Inapropriado. A solução deve ser a revisão do posicionamento, mudança do nome e criação de nova personalidade.
  8. Design tecnicamente ruim (dificuldade de aplicação, cores em excesso, dégradé, tipografia e redução mínima sem legibilidade). A logomarca deve funcionar em todas as mídias e em todos os pontos de contato onde for aplicada.
  9. Valorizar negociações, pois o valor de uma marca está diretamente ligado às associações feitas pelo consumidor. Uma marca bem posicionada é um diferencial durante fusões e aquisições.
  10. Abertura de capital para o mercado. Quando se dá esse passo, é preciso, além do que foi citado no item anterior, estabelecer relacionamento com outros acionistas.

Quando resolver mudar a marca da sua empresa, fale com a br4maketing. www.br4marketing.com.br.

terça-feira, 15 de abril de 2008

Whooper Freakout.

Abaixo, segue um mini-documentário criado pela Crispin Porter + Bogusky para esquentar a briga entre o Burger King e o McDonnalds. Peço desculpas pois o audio está em inglês.

De qualquer forma, tentarei resumir para facilitar a vida. Eles tiraram o Whopper (principal lanche da rede!!!) do cardápio durante um dia em uma loja específica e filmaram as mais diversas e divertidas reaçoes dos clientes com câmera escondida. No segundo dia eles resolveram substituir o Whopper pelo Big Mac e criaram situações ainda mais engraçadas! Vejam que a polêmica é praticamente "dada de presente" para os consumidores discutirem e disseminarem a vontade.



via Fabiano Coura - Neogama

quinta-feira, 3 de abril de 2008

Experiência com a marca

Ontem foi um dia caótico. Daqueles que começam com reunião produtiva no cliente pela manhã; o almoço vira um lanche pronto do supermercado Extra – unidade Jaguaré; duas horas de trabalho em casa para ganhar tempo; mais uma reunião no centro de são paulo, com direito a parar o carro na estação Barra Funda do Metrô, porquê ninguém merece dirigir no centro de Sampa; e por fim acelerar para o Centro de Convenções Rebouças – para não ser multado (bendido rodízio), onde participamos do Estandesign 2008.

O problema foi que cheguei lá por volta das cinco da tarde e o evento começava às sete horas. Logo pensei o que poderia fazer neste intervalo, sendo que estava sem internet, ou seja, pelado no mundo, rs! O jeito foi sair andando e procurar o que fazer e observar.

Depois de uns 20 minutos, já na alameda Lorena, me deparei com a Livraria da Vila. Conhecia apenas a primeira que fica na rua Fradique Coutinho (pinheiros). Na hora percebi que ali era o lugar ideal para curtir o meu intervalo vespertino forçado. Entrei e a primeira impressão que tive foi ótima: lugar bacana, decoração convidativa, sonzinho ambiente pra lá de agradável e muitos livros. Andei pelo espaço folheando alguns livros, até que escolhi Wikinomics – como a colaboração em massa pode mudar o seu negócio, do Don Tapscott e Anthony D. Williams. O restante do tempo que passei lá foi lendo as primeiras 26 páginas do livro.

Escrevi tudo isso, para dizer o quanto é bacana a experiência com a marca e que ela é totalmente sensorial, onde usei visão, tato e audição para efetuar a minha compra. Vale lembrar que foi uma compra 100% emocional e zero racional, pois se estivesse no meu perfeito juízo, teria folheado o livro e comprado pela internet. Mas, a experiência que a livraria me proporcionou, com todos os detalhes possíveis, até a poltrona com luz dirigida onde me sentei, transformou a minha compra num impulso.

Muitas vezes, sentir o que a marca tem para oferecer é muito mais prazeroso do que efetuar uma compra fria e racional pela internet, no caso da livraria. Porque a marca, não é apenas o logo e identidade visual da empresa, mas sim a educação de seus funcionários, o atendimento personalizado, o conhecimento sobre o produtos, o ambiente da loja, a música agradável, o conforto para a leitura das primeiras páginas, etc... etc... etc...