Esses dias fui a uma pequena rede de supermercados comprar algumas coisas e ao efetuar o pagamento, solicitei o famoso saquinho plástico. A moça do caixa então me disse: “são 12 centavos por saco”. Obviamente não comprei o saquinho, pois eram poucas coisas e davam perfeitamente pra carregá-las na mão. Fiquei pensando nisso e lembrei que na mesma semana, um amigo havia enviado um ppt com uma apresentação sobre sacos plásticos e seu impacto ao meio ambiente. Resolvi abrir o e-mail e fiquei chocado. Por isso, quero compartilhar este mesmo conteúdo com você. E lembre-se, evite utilizar os sacos plásticos descartáveis. Ao contrário disso, compre uma “sacola verde”, pode ser aquelas de feira que você pode utilizar por inúmeras vezes. Quanto aos supermercados, poriam utilizar deste mesmo artifício pois, quando se “mexe no bolso” do freguês, as coisas realmente funcionam.
Pense no meio ambiente e no futuro do nosso planeta!
quinta-feira, 19 de fevereiro de 2009
terça-feira, 17 de fevereiro de 2009
Orquestra de Ukulele - Gran Bretanha.
Não sei se está será a sensação de todos, mesmo porque gosto musical é igual bunda (cada um tem a sua!), mas ao ouvir pela primeira vez esta orquestra - em especial a música do vídeo abaixo "Satellite of Love" -, fiquei com uma excelente primeira impressão sobre eles.
É muito bacana separar uns minutinhos para separar o som que cada ukulele emite e percebê-los depois juntos. O resultado é fantástico. Isso sem contar na performance deles (veja alguns vídeos aqui), de um carisma único.
Terminem ou comecem bem o dia de vocês.
PS - é muito melhor ver aos vídeos no youtube, do que simplesmente ouvir as músicas. Vê-los tocando é o segredo da parada.
É muito bacana separar uns minutinhos para separar o som que cada ukulele emite e percebê-los depois juntos. O resultado é fantástico. Isso sem contar na performance deles (veja alguns vídeos aqui), de um carisma único.
Terminem ou comecem bem o dia de vocês.
PS - é muito melhor ver aos vídeos no youtube, do que simplesmente ouvir as músicas. Vê-los tocando é o segredo da parada.
quinta-feira, 12 de fevereiro de 2009
A "crise" e as vendas online em 2009
Após registrar crescimento médio de 30% nos últimos anos, a expectativa da e-bit, empresa de pesquisa especializada em e-commerce, é que as vendas por meio da internet devem apresentar desaceleração em 2009.
Os indícios de retração do ritmo de crescimento nas vendas por meio da internet ocorreram quando, durante o Natal, as vendas ficaram abaixo da expectativa da e-bit, que eram que ocorresse um aumento de 25% em relação a 2007. Como o faturamento dos sites de comércio eletrônico no período de 15 de novembro a 23 de dezembro ficou em 15% (R$ 1,25 bilhão, ante R$ 1,08 bilhão do mesmo período de 2007), a conclusão é que isso é um sinal de crise também nas vendas pela internet.
Considerando que essa retração nas vendas ocorreu em um momento imediato à crise nos Estados Unidos e à fuga dos investidores do mercado financeiro, nada mais natural que os consumidores tenham sido um pouco mais contidos.
Na verdade, em 2008, a crise financeira passou longe do cenário virtual. Pelo contrário, uma prévia da mesma e-bit mostra que o faturamento nominal do último ano para o e-commerce no Brasil alcançou R$ 8,2 bilhões — valor 30% superior a 2007. "Do total faturado, os homens participam com algo em torno de 60%", diz Guaspi. Os números finais de 2008 ainda serão apresentados na 19ª edição do relatório WebShoppers.
Mas para 2009, a e-bit espera que as vendas feitas por e-consumidores alcance a marca inédita de dois dígitos de bilhão de faturamento, crescendo nominalmente entre 20% e 25%, em relação a 2008, o que representaria queda em relação ao crescimento do período anterior (30%).
Enquanto isso, a Casas Bahia investe R$ 3,7 milhões em um seu novo canal de vendas por internet, a Nike taqmbém desprezou a crise e as vendas online disparam.
Uma das causas do aumento das vendas online da Nike é a tentativa dos clientes de economizar gasolina, segundo o CEO da empresa. “Estamos observando um surpreendente crescimento das nossas vendas por internet”, disse Mark Parker durante palestra no World Economic Forum, em Davos.
Analistas da indústria afirmaram que o setor online continua se ampliando por causa da preferência das pessoas pela comodidade e pela facilidade de comparar preços.
Para as empresas que pensam positivamente e que investem em seus negócios online, apostando no retorno a, pelo menos, médio prazo, nada mais lógico do que esperar bons resultados.
Em mais de 10 anos que utiliza a rede, as compras feitas pelo comerciante cearense Pedro Moreira, 63 anos, têm esse perfil: peças para computador, impressora, celular, dentre outros. ´A internet é muito prática. No entanto, é preciso buscar lojas de confiança. Em média, cada compra que faço fica entre R$ 300 e R$ 500. Mas, já gastei até R$ 2 mil com uma máquina de lavar´.
fonte: emarket
Os indícios de retração do ritmo de crescimento nas vendas por meio da internet ocorreram quando, durante o Natal, as vendas ficaram abaixo da expectativa da e-bit, que eram que ocorresse um aumento de 25% em relação a 2007. Como o faturamento dos sites de comércio eletrônico no período de 15 de novembro a 23 de dezembro ficou em 15% (R$ 1,25 bilhão, ante R$ 1,08 bilhão do mesmo período de 2007), a conclusão é que isso é um sinal de crise também nas vendas pela internet.
Considerando que essa retração nas vendas ocorreu em um momento imediato à crise nos Estados Unidos e à fuga dos investidores do mercado financeiro, nada mais natural que os consumidores tenham sido um pouco mais contidos.
Na verdade, em 2008, a crise financeira passou longe do cenário virtual. Pelo contrário, uma prévia da mesma e-bit mostra que o faturamento nominal do último ano para o e-commerce no Brasil alcançou R$ 8,2 bilhões — valor 30% superior a 2007. "Do total faturado, os homens participam com algo em torno de 60%", diz Guaspi. Os números finais de 2008 ainda serão apresentados na 19ª edição do relatório WebShoppers.
Mas para 2009, a e-bit espera que as vendas feitas por e-consumidores alcance a marca inédita de dois dígitos de bilhão de faturamento, crescendo nominalmente entre 20% e 25%, em relação a 2008, o que representaria queda em relação ao crescimento do período anterior (30%).
Enquanto isso, a Casas Bahia investe R$ 3,7 milhões em um seu novo canal de vendas por internet, a Nike taqmbém desprezou a crise e as vendas online disparam.
Uma das causas do aumento das vendas online da Nike é a tentativa dos clientes de economizar gasolina, segundo o CEO da empresa. “Estamos observando um surpreendente crescimento das nossas vendas por internet”, disse Mark Parker durante palestra no World Economic Forum, em Davos.
Analistas da indústria afirmaram que o setor online continua se ampliando por causa da preferência das pessoas pela comodidade e pela facilidade de comparar preços.
Para as empresas que pensam positivamente e que investem em seus negócios online, apostando no retorno a, pelo menos, médio prazo, nada mais lógico do que esperar bons resultados.
Em mais de 10 anos que utiliza a rede, as compras feitas pelo comerciante cearense Pedro Moreira, 63 anos, têm esse perfil: peças para computador, impressora, celular, dentre outros. ´A internet é muito prática. No entanto, é preciso buscar lojas de confiança. Em média, cada compra que faço fica entre R$ 300 e R$ 500. Mas, já gastei até R$ 2 mil com uma máquina de lavar´.
fonte: emarket
quarta-feira, 11 de fevereiro de 2009
Fuck Fiat - branding pra que te quero!
Essa dica veio do André Hieida, assistente de criação aqui da br4marketing.
Dias atrás ele recebeu o link para ver alguns carros da Fiat. Quando abriu o link notou que a concessionária tinha um nome pra lá de esquisito, em poucos minutos a mesa estava rodeada de gente. Isso tudo chamou a minha atenção e também corri para ver o que era.
Quando de repente (rs!), me deparo com uma página bacaninha de web, de uma concessionária Fiat, com o seguinte nome FUCK FIAT. Sério, não dá pra acreditar, mas é absolutamente real. Nos primeiros minutos a galera ficou conversando sobre a veracidade disso. Confesso que nao fomos atrás para checar. E, de duas, uma:
1) Ou o dono não tem nenhuma noção de branding
2) Ou é um cara muito puto com a Fiat, que gastou horas de trabalho para ferrar a marca.
Eu torço pela segunda opção, pq está, pelo menos foi motivada por uma razão (ódio à marca). Não quero nem pensar que alguém escolheu este nome através da mais simples ingenuidade.
Bom, se alguém souber do que se trata, favor avisar.
segunda-feira, 26 de janeiro de 2009
Investir em comunicação em tempos de crise faz parte do caminho para a sustentabilidade
Este artigo foi escrito por Luiz Santiago, nosso amigo, cliente e executivo de marketing e comunicação da Fundação Vanzolini. Concordamos em gênero, número e grau com o conteúdo proposto. Aproveitem a leitura.
Muito tem se falado na redução de investimentos e no corte de custos diante da atual crise financeira global. Embora sejam ações próximas, é preciso entender suas diferenças e avaliar seus impactos com bastante cautela. Cortar custos deve ser interpretado apenas como o estímulo constante para o consumo consciente a fim de que não haja desperdícios. Já a redução de investimentos representa o “repensar” em algo antes muito necessário e que, agora, ainda precisa ser feito, porém com o dobro de resultados positivos.
É certo que, nos diversos setores da economia, as empresas tendem a se adaptar, gradualmente, aos impactos da crise, como já vem ocorrendo. Por outro lado, encontrar o equilíbrio exato do que deve ser reduzido ou cortado, sem exageros, tornou-se a grande discussão.
Antes de tudo, é preciso lembrar que as decisões sobre reduções de investimentos ou cortes orçamentários esbarram inevitavelmente em pontos cruciais. Um deles é o compromisso socioambiental declarado pelas empresas à sociedade. Afinal, políticas e iniciativas econômicas se pautaram historicamente pela larga utilização de recursos naturais visando o aumento da produção e, por conseqüência, a elevação do consumo e do lucro.
Neste novo cenário provocado pela crise, é imprescindível que as empresas focalizem as suas atividades para o desenvolvimento sustentável, que representa o meio para se alcançar a sustentabilidade, o fim do processo. Como dizem alguns especialistas, dentre os mais otimistas, um dia a crise vai terminar e o crescimento econômico será retomado. Confio nisso. Sendo realista, somente acrescento que teremos, até lá, um período bastante crítico com altos e baixos.
Se a empresa, hoje, tem uma real visão de futuro e mantém seu compromisso com a sociedade e com o meio ambiente, significa que está preocupada com o desenvolvimento sustentável. O caminho para a sustentabilidade passará pelos tais altos e baixos. Atitudes socialmente responsáveis, como sabemos, permeiam o pensamento de toda a organização e contemplam o relacionamento entre os diferentes níveis hierárquicos internos. Nesse contexto, as mesmas atitudes estão presentes no relacionamento com clientes, acionistas, fornecedores, governo e imprensa, além de outros stakeholders.
É nesse aspecto que a comunicação confirma a sua importância. Neste momento de crise financeira, uma atitude socialmente responsável é manter atualizado o diálogo com todos os públicos de relacionamento anteriormente citados. Seria questionável, assim, a redução do investimento em ações de comunicação – interna ou externa – justamente agora quando todos esses públicos mais necessitam de informações confiáveis das empresas.
As atividades que tornam as organizações competitivas em seu mercado são decorrentes da força produtiva e colaborativa das pessoas. A comunicação integra equipes e processos e percorre, portanto, todo o desenvolvimento que abre o caminho para levar as organizações à sustentabilidade. E, neste momento de crise, é fundamental que as empresas que prezam por uma conduta honesta, ética e aderente aos compromissos firmados com sua responsabilidade socioambiental e o seu desenvolvimento sustentável, mantenham esse diálogo aberto e constante com toda a sociedade.
É evidente que o investimento em comunicação, suas aplicações e impactos, tem um sentido bem mais amplo. Com a ausência de propaganda, por exemplo, aqui compreendida apenas como o esforço de comunicação das campanhas publicitárias, a própria sociedade poderia subentender que uma empresa, antes presente na mídia como anunciante, vem sucumbindo diante da crise. É por isso que, mesmo reduzindo seu investimento em publicidade, essa empresa deve ter claro em seu planejamento estratégico em quais canais continuará a manter a comunicação com seu público.
Reduzir o investimento em publicidade, sem saber aonde se pretende chegar, é um risco considerável à imagem da empresa e à marca. Se o objetivo é apenas cortar custos, fatalmente essa empresa estará também cortando um relacionamento que levou anos para ser construído. Diante disso, a crise pede, mais que nunca, por inovação. A empresa deve inovar em seus serviços e produtos ou mesmo em processos e relacionamentos. Investimentos em pesquisas também serão bem-vindos para apoiar o trabalho das equipes que inovam. Capacitar equipes será um diferencial para as empresas socialmente responsáveis que desejam continuar a trilhar o caminho da sustentabilidade.
Nada disto ocorrerá sem uma comunicação clara, focalizada nos mais diferentes públicos de relacionamento das empresas, alinhada a um planejamento adequado e orientado para o futuro. E o mais importante de tudo: com a valorização de todas as pessoas envolvidas neste processo.
* Luiz Santiago, administrador e jornalista, é especialista em Comunicação com o Mercado (ESPM) e em Administração de Marketing (Universidade S. Judas). É executivo de Marketing e Comunicação da Fundação Vanzolini.
Muito tem se falado na redução de investimentos e no corte de custos diante da atual crise financeira global. Embora sejam ações próximas, é preciso entender suas diferenças e avaliar seus impactos com bastante cautela. Cortar custos deve ser interpretado apenas como o estímulo constante para o consumo consciente a fim de que não haja desperdícios. Já a redução de investimentos representa o “repensar” em algo antes muito necessário e que, agora, ainda precisa ser feito, porém com o dobro de resultados positivos.
É certo que, nos diversos setores da economia, as empresas tendem a se adaptar, gradualmente, aos impactos da crise, como já vem ocorrendo. Por outro lado, encontrar o equilíbrio exato do que deve ser reduzido ou cortado, sem exageros, tornou-se a grande discussão.
Antes de tudo, é preciso lembrar que as decisões sobre reduções de investimentos ou cortes orçamentários esbarram inevitavelmente em pontos cruciais. Um deles é o compromisso socioambiental declarado pelas empresas à sociedade. Afinal, políticas e iniciativas econômicas se pautaram historicamente pela larga utilização de recursos naturais visando o aumento da produção e, por conseqüência, a elevação do consumo e do lucro.
Neste novo cenário provocado pela crise, é imprescindível que as empresas focalizem as suas atividades para o desenvolvimento sustentável, que representa o meio para se alcançar a sustentabilidade, o fim do processo. Como dizem alguns especialistas, dentre os mais otimistas, um dia a crise vai terminar e o crescimento econômico será retomado. Confio nisso. Sendo realista, somente acrescento que teremos, até lá, um período bastante crítico com altos e baixos.
Se a empresa, hoje, tem uma real visão de futuro e mantém seu compromisso com a sociedade e com o meio ambiente, significa que está preocupada com o desenvolvimento sustentável. O caminho para a sustentabilidade passará pelos tais altos e baixos. Atitudes socialmente responsáveis, como sabemos, permeiam o pensamento de toda a organização e contemplam o relacionamento entre os diferentes níveis hierárquicos internos. Nesse contexto, as mesmas atitudes estão presentes no relacionamento com clientes, acionistas, fornecedores, governo e imprensa, além de outros stakeholders.
É nesse aspecto que a comunicação confirma a sua importância. Neste momento de crise financeira, uma atitude socialmente responsável é manter atualizado o diálogo com todos os públicos de relacionamento anteriormente citados. Seria questionável, assim, a redução do investimento em ações de comunicação – interna ou externa – justamente agora quando todos esses públicos mais necessitam de informações confiáveis das empresas.
As atividades que tornam as organizações competitivas em seu mercado são decorrentes da força produtiva e colaborativa das pessoas. A comunicação integra equipes e processos e percorre, portanto, todo o desenvolvimento que abre o caminho para levar as organizações à sustentabilidade. E, neste momento de crise, é fundamental que as empresas que prezam por uma conduta honesta, ética e aderente aos compromissos firmados com sua responsabilidade socioambiental e o seu desenvolvimento sustentável, mantenham esse diálogo aberto e constante com toda a sociedade.
É evidente que o investimento em comunicação, suas aplicações e impactos, tem um sentido bem mais amplo. Com a ausência de propaganda, por exemplo, aqui compreendida apenas como o esforço de comunicação das campanhas publicitárias, a própria sociedade poderia subentender que uma empresa, antes presente na mídia como anunciante, vem sucumbindo diante da crise. É por isso que, mesmo reduzindo seu investimento em publicidade, essa empresa deve ter claro em seu planejamento estratégico em quais canais continuará a manter a comunicação com seu público.
Reduzir o investimento em publicidade, sem saber aonde se pretende chegar, é um risco considerável à imagem da empresa e à marca. Se o objetivo é apenas cortar custos, fatalmente essa empresa estará também cortando um relacionamento que levou anos para ser construído. Diante disso, a crise pede, mais que nunca, por inovação. A empresa deve inovar em seus serviços e produtos ou mesmo em processos e relacionamentos. Investimentos em pesquisas também serão bem-vindos para apoiar o trabalho das equipes que inovam. Capacitar equipes será um diferencial para as empresas socialmente responsáveis que desejam continuar a trilhar o caminho da sustentabilidade.
Nada disto ocorrerá sem uma comunicação clara, focalizada nos mais diferentes públicos de relacionamento das empresas, alinhada a um planejamento adequado e orientado para o futuro. E o mais importante de tudo: com a valorização de todas as pessoas envolvidas neste processo.
* Luiz Santiago, administrador e jornalista, é especialista em Comunicação com o Mercado (ESPM) e em Administração de Marketing (Universidade S. Judas). É executivo de Marketing e Comunicação da Fundação Vanzolini.
segunda-feira, 27 de outubro de 2008
Imediatismo é coisa para o passado...
Hoje o Brasil acordou com os seus últimos 30 prefeitos eleitos ou reeleitos. Nas principais capitais do país o segundo turno foi necessário para fundamentar a opinião do eleitorado e decidir o futuro das cidades nos próximos 04 anos.
A primeira coisa que me chamou a atenção foi o grande percentual de prefeitos reeleitos, 95% dos candidatos se reelegeram nas capitais (19 prefeitos). Independente da ideologia polícia, o que ficou claro foi que os brasileiros estão aprendendo pensar no longo prazo, na continuidade. E isto também significa uma aprovação sobre o trabalho que vem sendo conduzido em cada cidade.
Este ano, confesso que fiquei um pouco decepcionado por que não tive a oportunidade de votar no primeiro turno, já que estava trabalhando, e o prefeito de Osasco foi reeleito no primeiro turno. Mas, confesso que fiquei de olho foi nos resultados da cidade de São Paulo.
Vamos torcer para que cada administração consiga cumprir todas as suas promessas políticas com a mesma dedicação apresentada nas campanhas políticas.
Vendo pelo lado marketeiro, achei que a campanha do Kassab estava muito mais completa, do que a da Marta (que estava muito boa tb!). E pode parecer que não, mas estratégia de marketing e comunicação neste negócio é muito importante e faz ganha boa parte dos indecisos.
Abaixo um vídeo da campanha do prefeito reeleito, Gilberto Kassab. Deem uma olhada na qualidade de produção. É impressionante.
A primeira coisa que me chamou a atenção foi o grande percentual de prefeitos reeleitos, 95% dos candidatos se reelegeram nas capitais (19 prefeitos). Independente da ideologia polícia, o que ficou claro foi que os brasileiros estão aprendendo pensar no longo prazo, na continuidade. E isto também significa uma aprovação sobre o trabalho que vem sendo conduzido em cada cidade.
Este ano, confesso que fiquei um pouco decepcionado por que não tive a oportunidade de votar no primeiro turno, já que estava trabalhando, e o prefeito de Osasco foi reeleito no primeiro turno. Mas, confesso que fiquei de olho foi nos resultados da cidade de São Paulo.
Vamos torcer para que cada administração consiga cumprir todas as suas promessas políticas com a mesma dedicação apresentada nas campanhas políticas.
Vendo pelo lado marketeiro, achei que a campanha do Kassab estava muito mais completa, do que a da Marta (que estava muito boa tb!). E pode parecer que não, mas estratégia de marketing e comunicação neste negócio é muito importante e faz ganha boa parte dos indecisos.
Abaixo um vídeo da campanha do prefeito reeleito, Gilberto Kassab. Deem uma olhada na qualidade de produção. É impressionante.
terça-feira, 14 de outubro de 2008
briga na escola
Novo comercial inglês do PSP criado pela Mike & Blake, de Londres.
No começo parece que vai rolar a maior pancadaria na escola, mas o final entrega uma mensagem bem bacana. O filme é bom!
Mas, o que me fez pensar mais é o quanto o comportamento das crianças está mudando. Melhor ou pior? nao sei dizer... mas que a gente nao sabe onde isso vai parar é verdade.
No começo parece que vai rolar a maior pancadaria na escola, mas o final entrega uma mensagem bem bacana. O filme é bom!
Mas, o que me fez pensar mais é o quanto o comportamento das crianças está mudando. Melhor ou pior? nao sei dizer... mas que a gente nao sabe onde isso vai parar é verdade.
quinta-feira, 9 de outubro de 2008
Onde você gostaria de começar o seu dia?
Caros amigos, bom dia! Há tempos não escrevemos no brog. A ausência se fez necessária, pois nos últimos dias a demanda de trabalhos aumentou bastante por aqui. E, como ninguém quer viver só do brog, tivemos que trabalhar duro para tudo acontecer da melhor maneira possível.
Aos poucos, voltaremos ao ritmo normal. Aproveito o meu retorno, para postar o novo comercial da Hummer (GM) lá fora.
Onde você gostaria de começar o seu dia?
Aos poucos, voltaremos ao ritmo normal. Aproveito o meu retorno, para postar o novo comercial da Hummer (GM) lá fora.
Onde você gostaria de começar o seu dia?
sexta-feira, 5 de setembro de 2008
br4 | novo escritório na terra de OZ
O título acima pode parecer um pouco estranho à primeira leitura. Mas, a mensagem que queremos transmitir é que a partir de 8 de Setembro de 2008, próxima segunda-feira, a br4marketing estará de casa nova. Abaixo, nosso novo endereço e telefone:
Av. Analice Sakatauskas, 860 – 2º andarBela Vista – Osasco – SPCEP 06060-003
Telefone: (11) 3683.8821
Av. Analice Sakatauskas, 860 – 2º andarBela Vista – Osasco – SPCEP 06060-003
Telefone: (11) 3683.8821
terça-feira, 29 de julho de 2008
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